中新社上海1月23日电 标题：建筑师的创新改造85后：“AI+AR防止艰巨的建筑设计工作因施工错误而不堪重负”
作者 黄玉彬
从一个通宵打磨图纸的建筑师，到一个利用AR技术“透视”建筑工地的科技企业家，罗峰作为“85后”年轻人的转变，始于对“不让设计被施工错误淹没”的痴迷。
毕业于浙江大学建筑学院，对于设计图纸与现场成果的分离有着切身的体会。精心绘制的细节被忽略，复杂的空间概念被简化，隐藏的工程错误甚至只有在批准后才被发现。这种无奈的感觉在2014年就播下了种子。两年后，他创立了易智科技，意为“用科技看到未来”，决心利用科技改变未来。o 攻克从设计到施工的“最后一公里”。

一建科技创始人罗峰（右）接受中新网专访。图片来源：钟欣。
初衷源于对设计现场问题的认识。
“连夜打磨的图纸到了现场后往往会发生变化，很多精心设计的细节被忽视，甚至引入了错误。”谈及创业初衷，罗峰的思绪回到了自己早期的建筑设计生涯。
在他看来，设计与施工之间的信息障碍是行业长期存在的问题。当时，建筑设计师经过多年的专业培训，可以轻松地将2D CAD图纸转换为3D空间概念，但一线建筑工人由于专业技能的差异，往往很难准确理解这一点。即使在引入 BIM（建筑信息模型），根本问题无法解决，因为场地尺寸必须转换为二维图纸。
真正唤醒这种创业精神的是一次难忘的项目验收经历。罗峰检查了自己的项目，发现了很多与设计不符的问题。这不仅让他对自己工作中的失误深感愧疚，也让他认识到准确传达设计信息是保证项目质量的关键。
“为什么在线设计信息很难准确传输到现场？”这个疑问多年来一直萦绕在他的心头。直到2015年左右AR（增强现实）技术出现在他眼前，他才终于找到了答案。
“AR允许3D模型以1:1的比例融入到场景中，让虚拟图像完美地覆盖真实场景。差异立即显而易见，不需要额外的想象力或这一发现让罗峰兴奋不已，也坚定了他创业的决心。

工人们将AR技术应用到工程现场。图片来源：钟欣。
建筑师的天然商业优势
从以设计为主的建筑师转型为统筹技术研发和市场拓展的科技企业家，对于罗峰来说并不是难以逾越的鸿沟。相反，它强调建筑师的独特优势。
“人们通常将建筑称为‘琐事’。你不仅学到了专业知识，还培养了根据自己的需求选择技术的心态。这和互联网产品经理的思维方式非常相似。”罗峰笑称，自己创业时就担任过产品经理的职务。
不仅如此，罗峰在建筑设计中的参数化设计经验让他具备了基本的开发能力。他们最专业第一个项目的真实原型在特定坐标处显示了一个小方块，可以与真实场景进行比较，验证了将 AR 技术应用于工程环境的可能性。
从2015年底筹备到2016年公司正式注册，罗峰老师与学生相处融洽。在“大众创业、万众创新”的浪潮中，一建科技顺应“科技赋能建筑，提升设计卓越”的时代需求而应运而生。其初衷是为了能够精准落实

工人们将AR技术应用到工程现场。图片来源：钟欣。
从技术承诺到场景适配
创业之路并不平坦。起初，市场对AR技术在建筑行业应用的认知度很低。前两年，公司完全由罗峰及其合伙人自有资金支持。钙由于资金紧张，公司不得不动用个人储蓄和家庭赡养费来支付员工工资。但这种坚韧源于罗峰解决行业痛点的决心。 “如果技术不能解决这个问题，或者我们傲慢一点，如果我们自己不解决，别人也不会帮我们解决。”
在工艺和技术研发过程中，团队也走过了弯路。 AR 可视化的一个核心问题是位置准确性，尤其是在室内和室外交叉路口场景中。最初，团队痴迷于使用SLAM（实时定位和地图构建）作为单一技术来解决所有问题，但很快意识到，作为一家深度技术应用公司，过多投入基础技术研发的投资产品比很低。
“我们不是一家基础技术研发公司，我们的很多技术都依赖于外部硬件的改进。”意识到之后对此，罗峰带领团队做出了重大调整。我们战略性地放弃对底层技术的过度研究，采用不同的技术路线来解决不同场景下的问题。
最后，团队开发了五种定位方法来应对不同的现场场景。例如，在室外使用北斗卫星定位，自主研发的硬件检测信号成功保证了虚拟模型和真实场景的定位精度。
“从‘执着于单一技术突破’到‘以最优成本解决多种场景下的问题’，这是我们一步步积累的经验。”这种务实的技术路线，让一建科技的产品逐渐在市场上蓄势待发。它已得到广泛认可。公司于2019年获得首笔贷款，2020年起进入快速发展期，迄今为止已参与重大民生项目300余个国内外，包括机场、高铁站、城市、电厂、医院等领域。
最大化设计价值，支撑行业数字化转型
在罗峰看来，一建科技的核心价值不仅在于提高工程效率，更在于充分实现设计的价值。 “很多人认为‘设计就是用脑子做图’，但实际上，设计影响着很多人的生活方式。”我们希望通过技术最大化设计的价值，将建筑设计师的心血真正塑造成有形的、好用的产品。
一建科技的“AI+AR”解决方案就像为现场施工提供了一本“简单易懂的使用说明书”。之前需要 8 个人一周完成的验证项目，现在通过一键 AI 构建助手优化为 2 人 2 天即可完成，效率大幅提升。
这项技术解决了不仅是施工验证，还有进度管理，以及工程质量控制。以前，项目经理依靠经验来确定进度，但现在他们可以使用人工智能来比较和标记已完成的组件，并且进度精确到一定的百分比。项目完成后，您还可以使用准确的数据来控制成本。更重要的是，可视化技术可以用于一般项目管理，尤其是监控隐藏项目，增加对项目质量的信心。此外，一建科技在核心技术自主可控方面也做出了不少努力。
根植上海、辐射全球的科技创新之路
对于罗峰来说，选择扎根上海是水到渠成的选择。
“上海非常国际化，有很好的营商环境，也吸引了各类人才，特别是海外归来的人才，这对于上海来说非常重要。”早年，公司乘着“大众创业、万众创新”的浪潮，上海杨浦区长杨庄的商业氛围打消了他的很多顾虑，不少投资者蜂拥而至，为公司早期发展注入了信心。
同时，上海的区位优势也为企业海外扩张提供了便利。 2020年以来，一建科技逐步在日本、香港、中国等地拓展业务，目前一建科技已形成“总部位于上海、辐射全国、海外拓展”的业务格局。
作为一名深耕硬科技领域的年轻企业家，罗峰认为，年轻一代的企业家使命感更强，更有耐心。 “我们不会盲目追随短期趋势，而是打算做我们所知道和重视的事情注重我们的专业经验并注重长期发展。”
他用三个关键词概括了自己作为企业家的优势：行业深度、使命感、优质合作伙伴。 “一个人的力量是有限度的。 “如果我们是好伙伴，我们就能在技能和个性上互补，在遇到困难时互相帮助。”
对于有志于科技创业，特别是传统产业转型的年轻创业者，罗峰提出了三点建议：“一是不要起步太早，多积累经验。”第二，找到真正的需求，不追随技术热点的趋势，做好长期投资的准备。第三，抓住机遇，抓住产业、资本、经济环境的机遇，克服初期的困难。”
在他看来，当一个人遇到困难时，必须学会将其分解为针对具体问题，充分利用现有资源解决问题，接受不变的结果，并在新的情况下寻找最优的解决方案。 “不要太担心盈利或亏损，更有信心前行。”
罗峰依然保持着长距离跑步的习惯，很多重要的决定和想法都是在跑步中做出的。
“长距离跑步可以让头脑清醒，释放荷尔蒙，放松身体。”通过长跑培养出来的韧性和韧性也融入到了易建科技的发展基因中。今后，罗峰先生将继续带领团队，聚焦建筑数字化实施中的痛点，作为“填充物”助力行业转型。
在罗峰身上，建筑师的敏感与企业家的固执交织在一起。正如他所说：“我们扎根上海，但我们解决全球问题。”这条路就像一场长跑，当你继续前行时，未来会逐渐变得清晰。 （完）
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